« Elaboration du Plan pluri-annuel » : différence entre les versions

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=== Rappel des priorités fixées dans la délibération cadre ===
=== Rappel des priorités fixées dans la délibération cadre ===
Permettre de se positionner sur les grandes orientations stratégiques de cette compétence, que sont les modes de gestion, la tarification du service et son organisation.


Améliorer la relation à l’usager en assurant leur égalité de traitement devant le service public et déployer une communication adaptée et efficace.
# Permettre de se positionner sur les grandes orientations stratégiques de cette compétence, que sont les modes de gestion, la tarification du service et son organisation.
 
# Améliorer la relation à l’usager en assurant leur égalité de traitement devant le service public et déployer une communication adaptée et efficace.
Affirmer les liens avec les communes, notamment via les conventions de gestion.
# Affirmer les liens avec les communes, notamment via les conventions de gestion.
 
# Optimiser l’équilibre budgétaire
Optimiser l’équilibre budgétaire
# Réduire les non-conformités graves et tendre vers une infrastructure qui garantisse un service de haute qualité.
 
# Intégrer dans la politique du service les exigences liées à l’évolution climatique et la transition énergétique.
Réduire les non-conformités graves et tendre vers une infrastructure qui garantisse un service de haute qualité.
 
Intégrer dans la politique du service les exigences liées à l’évolution climatique et la transition énergétique.


=== Rappel des priorités fixées par la DDT ===
=== Rappel des priorités fixées par la DDT ===

Version du 11 octobre 2021 à 07:20

Rappel des priorités fixées dans la délibération cadre

  1. Permettre de se positionner sur les grandes orientations stratégiques de cette compétence, que sont les modes de gestion, la tarification du service et son organisation.
  2. Améliorer la relation à l’usager en assurant leur égalité de traitement devant le service public et déployer une communication adaptée et efficace.
  3. Affirmer les liens avec les communes, notamment via les conventions de gestion.
  4. Optimiser l’équilibre budgétaire
  5. Réduire les non-conformités graves et tendre vers une infrastructure qui garantisse un service de haute qualité.
  6. Intégrer dans la politique du service les exigences liées à l’évolution climatique et la transition énergétique.

Rappel des priorités fixées par la DDT

Priorisation DDT en novembre 2020

  • P1 : Pontcharra
  • P2 : Le Touvet
  • P3 : Communes raccordées à Aquapole, ex système SIEC : Crolles seule commune en rive droite, Prapoutel, Champ Près Froges, Tencin, Villard Bonnot, ...
    • (Villard Bonnot, multiplicité d'exploitant)
  • P4 Sonnant
    • Pour lever l'interdiction, il faut tenir les jalons demandés.
  • P5 Coeur de Savoie
  • P6 Le Plenet
  • P7 PPR
    • P7.1 Massarts
    • P7.2 Station de St Pancrasse

Réflexions pour l'alimentation du contenu du PA par objectif

Permettre de se positionner sur les grandes orientations stratégiques de cette compétence, que sont les modes de gestion, la tarification du service et son organisation.

Améliorer la relation à l’usager en assurant leur égalité de traitement devant le service public et déployer une communication adaptée et efficace.

Affirmer les liens avec les communes, notamment via les conventions de gestion.

Perception de la PFAC

Le service ne reçoit pas toujours les PC des communes

Optimiser l’équilibre budgétaire

Réduire les non-conformités graves et tendre vers une infrastructure qui garantisse un service de haute qualité.

Intégrer dans la politique du service les exigences liées à l’évolution climatique et la transition énergétique.