http://stnizier.bernigaud.eu/mediawiki-31/index.php?action=history&feed=atom&title=Phase_3 2026-04-28T23:53:57Z Historique des révisions pour cette page sur le wiki MediaWiki 1.35.0 http://stnizier.bernigaud.eu/mediawiki-31/index.php?title=Phase_3&diff=887&oldid=prev 2012-07-13T09:51:14Z

<p>1 version</p> <table class="diff diff-contentalign-left diff-editfont-monospace" data-mw="interface"> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="1" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="1" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 13 juillet 2012 à 09:51</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-notice" lang="fr"><div class="mw-diff-empty">(Aucune différence)</div> </td></tr></table>

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<p></p> <p><b>Nouvelle page</b></p><div>=Présentation de la phase 3=<br /> La phase 1 était destinée à poser le cadre de l&#039;étude, par la mise en place d&#039;un vocabulaire commun, le décryptage de l&#039;écosystème. <br /> <br /> L&#039;existence d&#039;un écosystème autour d&#039;un concept se manifeste par la présence en nombre suffisant de certains d&#039;éléments :<br /> *Des organisations, terme large pour désigner des collectivités, des associations ou des entreprises. La présence d&#039;entreprises proposant des services et/ou des produits dans un secteur est un indice fort de l&#039;existence d&#039;un écosystème.<br /> *Des lois, décrets et autres éléments règlementaires.<br /> *Des travaux de recherche<br /> *Des contenus, publications, sites web<br /> *Des événements<br /> <br /> La description de l&#039;écosystème consiste à identifier les institutions<br /> <br /> La phase 3 doit aboutir à une road map R&amp;D des travaux à conduire en même temps qu&#039;un plan marketing en fonction des décisions qui ressortiront de l&#039;analyse stratégique qui confrontera les éléments internes aux éléments externes.<br /> L&#039;analyse s&#039;appuie sur les outils PESTEL, PORTER et SWOT.<br /> ===PESTEL===<br /> Pour évaluer les risques et les opportunités que l&#039;entreprise peut rencontrer dans son environnement l&#039;outil PESTEL propose de visiter l&#039;environnement de l&#039;entreprise selon les 6 axes :<br /> *&#039;&#039;&#039;P&#039;&#039;&#039;olitique<br /> *&#039;&#039;&#039;E&#039;&#039;&#039;conomie<br /> *&#039;&#039;&#039;S&#039;&#039;&#039;ocial<br /> *&#039;&#039;&#039;T&#039;&#039;&#039;echnologie<br /> *&#039;&#039;&#039;E&#039;&#039;&#039;cologie<br /> *&#039;&#039;&#039;L&#039;&#039;&#039;égislation<br /> ===PORTER===<br /> [http://fr.wikipedia.org/wiki/Cinq_forces_de_Porter Outil très bien décrit dans WikiPedia, s&#039;y reporter ]<br /> &lt;span style=&quot;noprint&quot;&gt;<br /> ----<br /> [[Accueil|Retour]]<br /> &lt;/span&gt;</div>

Francois.bernigaud