Différences entre versions de « Phase 3 »
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Présentation de la phase 3[modifier | modifier le wikicode]
La phase 1 était destinée à poser le cadre de l'étude, par la mise en place d'un vocabulaire commun, le décryptage de l'écosystème.
L'existence d'un écosystème autour d'un concept se manifeste par la présence en nombre suffisant de certains d'éléments :
- Des organisations, terme large pour désigner des collectivités, des associations ou des entreprises. La présence d'entreprises proposant des services et/ou des produits dans un secteur est un indice fort de l'existence d'un écosystème.
- Des lois, décrets et autres éléments règlementaires.
- Des travaux de recherche
- Des contenus, publications, sites web
- Des événements
La description de l'écosystème consiste à identifier les institutions
La phase 3 doit aboutir à une road map R&D des travaux à conduire en même temps qu'un plan marketing en fonction des décisions qui ressortiront de l'analyse stratégique qui confrontera les éléments internes aux éléments externes. L'analyse s'appuie sur les outils PESTEL, PORTER et SWOT.
PESTEL[modifier | modifier le wikicode]
Pour évaluer les risques et les opportunités que l'entreprise peut rencontrer dans son environnement l'outil PESTEL propose de visiter l'environnement de l'entreprise selon les 6 axes :
- Politique
- Economie
- Social
- Technologie
- Ecologie
- Législation
PORTER[modifier | modifier le wikicode]
Outil très bien décrit dans WikiPedia, s'y reporter