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====PREPARATION REUNION DU JEUDI 7 MARS 2024 - CONVENTIONS DE GESTION PROVISOIRE - EAU – ASSAINISSEMENT====
Le réseau d’eau communal est constitué de 3 réservoirs et 3 captages et environ 17 km de canalisations,

355 compteurs.

Le réseau d’assainissement, constitué de 2 statons d’épuration :
#dont la plus importante, celle du Mas Montacol est arrivée à saturation 450 équ/hab. . Il couvre 2/3 de la commune.
#La Carrilière, 45 EQH
La plus grande difficulté dans la gestion du réseau est le fait que le plan du réseau d’eau potable n’est

plus à jour depuis 2010.
=====PERSONNEL COMMUNAL CONCERNE=====
======Secrétaire de mairie :======
Gestion informatique de toutes les données :

Demande interventions, changements de compteurs, mise en place de nouveaux compteurs.

Récapitulatf des heures passées à la gestion en vue de la prise en charge financière RH par la CCLG

(entre 120 et 130 heures/an)
======Agent technique :======
petites réparations de fuites « joints » dans les regards compteurs à l’intérieur des logements, remise en eau des réseaux, surveillance des réservoirs.

Repérage des canalisations et vannes avant travaux et vérification en fin de travaux.

Identification des points de raccordement aux réseaux d’eau et d’assainissement pour les nouvelles habitations.
======Agent relevé des consommations annuelles :======
L’auto relève, complétée par la relève occasionnelle de l’agent technique était la pratique sur la

commune.

A la demande de la CCLG, Véolia a procédé au relevé de 2022.

En 2023, nous avons, dans l’urgence, confié cette tâche à une personne de la commune. Sa parfaite

connaissance du territoire et le court délai de relève (15 jours) a donné un résultat très satisfaisant

dans la connaissance des consommations et des fuites.

Ces deux années ont permis de mettre à jour les différentes anomalies sur notre réseau.

Au total, 3 personnes mobilisées sur ce service sans compter le 1er adjoint présent en permanence.
=====En conclusion :=====
Le service de gestion des eaux s’est amélioré depuis 3 ans (moins de fuites, meilleure connaissance de la consommation, qualité de l’eau par traitement UV).

Le système de télégestion des alertes du traitement UV reste à améliorer.

Il est évident que l’auto-relève des consommations est moins coûteuse mais moins fiable.

Ce mode de fonctionnement entre le service des eaux de la CCLG et la commune nous parait satisfaisant et efficace mais n’est pas pérenne car il dépend principalement de la très bonne connaissance des réseaux par notre agent technique et notre élu.

Pour palier à ce risque, il est important que le personnel de la CCLG monte en compétence sur la maîtrise des réseaux communaux et qu’une action sur la mise à jour des plans soit menée.
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