« Présentation AMO 16-03-2021 » : différence entre les versions
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Un premier rapport le 4/11/2020 dénote 3 points urgents pour 200 k€ | Un premier rapport le 4/11/2020 dénote 3 points urgents pour 200 k€ qui débloquent 2 ans de besoins, les travaux sont faits. | ||
Alerte en Août 2020. | Alerte en Août 2020. | ||
Capacité estimée par GAM 25 000 m3, estime AMO 29 000. Blocage administratif, pas clair s'il | Capacité estimée par GAM 25 000 m3, estime AMO 29 000. Blocage administratif, pas clair s'il est contractuel. | ||
=== Nécessaire été 2023 === | === Nécessaire été 2023 === | ||
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=== Long terme === | === Long terme === | ||
La Breda : plusieurs incertitudes. | La Breda : plusieurs incertitudes. | ||
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2 : 10 M€ horizon mandat, 29 000 m3 | |||
=== Autres === | |||
Eric Gérondeau, Dtr du site de Crolles, notre carnet s'est assez brutalement accéléré : invest 1,2 -> 2 Md$, 18 mois plutôt que prévu nouveau bâtiment. | |||
Augmentation plus vite que prévue dès 2022, 2023. | |||
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=== Hypothèses à consolider : === | |||
* Selon les choix de la CCLG, il semble opportun que les industriels soient sensibilisés sur l’impact de leurs besoins. Des engagements forts paraissent indispensables ainsi qu’une tolérance sur les caractéristiques de l’eau. | |||
* Engagement GAM à augmenter de 25000m3/j à 29000m3/j | |||
==== Avant avril 2021 - Principaux axes stratégiques de la CCLG : ==== | |||
* La CCLG souhaite-elle améliorer sa capacité intrinsèque ? | |||
* La qualité de l’eau, livrée dans le contexte industriel, peut-elle changer ? | |||
* La CCLG souhaite-elle impliquer les industriels dans le financement des travaux ? | |||
* Sur quelles options, moyens & longs termes, la CCLG souhaite-elle orienter les études ? | |||
=== Avant fin 2021 - Principaux axes stratégiques de la CCLG : === | |||
* selon le choix long terme, la CCLG devra mobiliser les acteurs publics à l’échelle du département pour viser l’objectif 2070 | |||
* après les premiers résultats hydrogéologique et qualité de l’eau, la CCLG précisera l’orientation long terme à privilégier. | |||
Version actuelle datée du 13 août 2021 à 19:54
Urgent
Un premier rapport le 4/11/2020 dénote 3 points urgents pour 200 k€ qui débloquent 2 ans de besoins, les travaux sont faits.
Alerte en Août 2020.
Capacité estimée par GAM 25 000 m3, estime AMO 29 000. Blocage administratif, pas clair s'il est contractuel.
Nécessaire été 2023
Dans les travaux CCLG : Alimentation gravitaire ST pas d'accord sur la solution technique.
Taux de reuse : ST pense avoir fait la maximum, l'AMO n'est pas tout à fait d'accord et fait une étude de son côté et recommande que l'on soit force de proposition.
Ressource de la Dhuy disponible passe à côté du surpresseur de Domène Donc anticiper le dimensionnement du surpresseur.
Cette eau est chlorée après avoir refusé ST l'accèpte.
Autre ressource le trou bleu. On ne connaît pas la capacité à cause de la limite du forage. qualité très différente.
Moyen terme
Long terme
La Breda : plusieurs incertitudes.
Aspects financiers
1 : 200 k€, fait
2 : 10 M€ horizon mandat, 29 000 m3
Autres
Eric Gérondeau, Dtr du site de Crolles, notre carnet s'est assez brutalement accéléré : invest 1,2 -> 2 Md$, 18 mois plutôt que prévu nouveau bâtiment.
Augmentation plus vite que prévue dès 2022, 2023.
Conclusions
Hypothèses à consolider :
- Selon les choix de la CCLG, il semble opportun que les industriels soient sensibilisés sur l’impact de leurs besoins. Des engagements forts paraissent indispensables ainsi qu’une tolérance sur les caractéristiques de l’eau.
- Engagement GAM à augmenter de 25000m3/j à 29000m3/j
Avant avril 2021 - Principaux axes stratégiques de la CCLG :
- La CCLG souhaite-elle améliorer sa capacité intrinsèque ?
- La qualité de l’eau, livrée dans le contexte industriel, peut-elle changer ?
- La CCLG souhaite-elle impliquer les industriels dans le financement des travaux ?
- Sur quelles options, moyens & longs termes, la CCLG souhaite-elle orienter les études ?
Avant fin 2021 - Principaux axes stratégiques de la CCLG :
- selon le choix long terme, la CCLG devra mobiliser les acteurs publics à l’échelle du département pour viser l’objectif 2070
- après les premiers résultats hydrogéologique et qualité de l’eau, la CCLG précisera l’orientation long terme à privilégier.
