Conseil de surveillance

CS1 - 10 décembre 2021

ODJ

1. Validation du PV du précédent Conseil de Surveillance en vue de sa signature
2. Modalités pratiques :
   1. valider le calendrier prévisionnel
   2. point sur les membres du conseil : suppléants, personnes morales et leur représentant,
   3. organisation du conseil de mars en présentiel ?
3. Projet de rapport moral à discuter avec les membres du directoire :
   1. organisation interne post-fusion,
   2. développement commercial,
   3. stratégie et écosystème partenarial,
   4. éléments de bilan (financements, etc.).

Point 3 projet de rapport

La CDC pour la levée de fonds demande un avis du CS.

Rapport du directoire au CS

Intro pdt

Globalement la scop va bien

Mais fusion en cours RZP + Mobicoop1, on est au milieu

Offre/Technique (Matthieu) / RH (Bénédicte)/ Gouvernance

Les salariés ont besoin d'accompagnement

Bénédicte :

RZP 10 à Castelsarasin M 20 éclatés

Faire que chacun trouve sa place.

Salarié : pas vécu de la même manière dans les 2 équipes

Mobicoop1 avait déjà vécu cela une fois avec la fusion avec covoiturage libre.

RZP vit une période d'ajustement

Conséquence du travail en distance

Partenariat et représentation

Bureau des mobilités partagées. On y réunit les membres de la coop et les collectivités territoriales. 500 membres.

Présence dans l'écosystème de l'ESS : impliqué dans LICOORNES, 9 scops.

+ coop des communs

A travailler : présence dans l'écosystème de la mobilité : jusque là géré par Béné et Mt c'est Bastien maintenant

Rapprochement avec Railcoop et Citiz à travailler

Mobilisation (Communication)

4/5 personnes

Vie coopérative, partenariats animation de la comm d'utilisateurs, animation contributeurs

Fns support : graphisme

Communication

Travail spécifique à la fusion des outils de comme entre RZP et M1

Travail sur le parcours des utilisateurs

Un sujet un peu spécifique : mvts de personnes, l'équipe a du être reconstituée, recrutement en cours.

Financement

Quasi finalisé. Montant 800 k€.

MACIF participe en capital : 350 k€

CDC partenaire purs financiers : 350 k€

SOCODEN emprunt participatif fond de CGSCOP pour 100 k€

MACIF : n'a pas eu besoin de ce type de document, car connaît bien RZP et Mobicoop

Echange avec la CDC ce matin , ne demande pas de siège au CS (elle n'est pas sociétaire). Discussion sur ses demandes de contrôle.

La proposition de marques.

Stratégie de marque

Une marque non technique.

Rqs : Mettre beaucoup + en valeur Mobicoop.

A quel moment va-t-on mettre en valeur nos marques vs les marques blanches.

Objectif de limiter les marques blanches dans les petits territoires.

Rezo-covoiturage : est-ce que ça signifie ligne de covoiturage ?

Bénédicte

DAF

2 départs et 4 arrivées

Nina remplace Madeleine

Eddy continue en prestataire, remplac par manon

Nina et Clar anciens de solo (Quebec ?)

Départ en janvier Claudine (retraite), Adrien

Pôle Animaton

Projet de centre de formation, pour partager les compétences acquise en animation.

Matthieu jacquot

Pôle projets et territoires

1 animatrice de pôle, 4,5 ETP

Pôle technique

1 anim 6 ETP

Question : de macif

Choisi une solution légère et rapide. Une solution Rezo même si on perd des fns

+ Chantier de env. 2 ans, passer du sce actuel , à un sce réelement industriel.