« Au jour le jour E&A » : différence entre les versions
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====Point lundi à 16h==== | ====Point lundi à 16h==== | ||
3 cas contacts dans le service, 2 | 3 cas contacts dans le service, 2 négatifs, un en attente de résultat | ||
Règle générale : 50% de présence, pas les encadrants. | Règle générale : 50% de présence, pas les encadrants. | ||
Les agents souhaiteraient plus, | Les agents souhaiteraient plus, n fait courir un risque à tous. | ||
3 actions : | 3 actions : | ||
identification des missions télétravaillables | #identification des missions télétravaillables | ||
#calendrier de présence, ajusté au jour le jour | |||
calendrier de présence, ajusté au jour le jour | #Protocole sanitaire | ||
##Interventions chez les particuliers Repris celui de Mars | |||
Protocole sanitaire | ##Dans les locaux | ||
Interventions chez les particuliers Repris celui de Mars | |||
Dans les locaux | |||
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Version du 9 novembre 2020 à 09:58
Point hebdo - Vendredi 30 octobre 2020
En raison du retour du confinement le PH est reporté à lundi 2.
Voici la liste des sujets
Point lundi à 16h
3 cas contacts dans le service, 2 négatifs, un en attente de résultat
Règle générale : 50% de présence, pas les encadrants.
Les agents souhaiteraient plus, n fait courir un risque à tous.
3 actions :
- identification des missions télétravaillables
- calendrier de présence, ajusté au jour le jour
- Protocole sanitaire
- Interventions chez les particuliers Repris celui de Mars
- Dans les locaux
Accueil téléphonique :
55 appels ce matin ( tous les lundis de nombreux appels)
Voir si : Techniquement le PABX permet de faire l'accueil téléphonique en distanciel. (Question à la DSI en cours)
SAF :
Autres services
Moins critique
Partage de données Elu-service
Le confinement rend encore plus nécessaire de fluidifier les échanges et d'éviter à avoir sans cesse à s'envoyer des fichiers en pièce jointe.
A ce stade je vois deux solutions simples :
- Me donner accès par VPN à un espace existant du service
- Je ne connais pas les usages et l'organisation actuelle et s'il serait facile au niveau des droits d'accès de me donner l'accès aux dossiers dont j'ai besoin.
- Je pourrais faire mon affaire de la négociation avec la DSI pour l'installation du VPN
- Créer un espace sur Interstis
- Partagé entre le service et moi mais distincts des espaces partagés avec tous les élus.
- Disponible sans négociation, peut-être mis en place à notre niveau
- Outil peu familier des services
- Oblige quand même à recopier les documents
Préparation de la délibération sur le Sonnant
Je souhaiterais avoir de la visibilité sur l'avancement, notamment la discussion sur la partie financière.
Existe-t-il des projets de documents qui seraient à relire ?
Existe-t-il des éléments sur le chiffrage ?
Ne serait-il pas utile de tenir une réunion (visio) avec B.Maneval ?
PH
Un technicien désigné
Echange de modèles de convention
On se met en marche, pur que le projet de delib soit à la DG : 01/12/2020
Calendrier de la métro : pas connu mais sans doute quai le même
Aspect financier sera discuté au dernier moment.
Difficulté à venir : Traditionnellement en cas de délégation de MOU on ne paie pas le technicien affecté, la métro va réclamer.
PCC voit avec Magali
Fiches mise en demeure
Point à reprendre lorsque nous aurons organisé le partage de documents.
J'ai commencé à prendre des notes mais il y a peut-être redondance avec des documents existants dans le service il faudrait tout avoir dans un endroit unique.
Demander accès VPN.
Préparation réunion de la commission
Pierre me fait passer le projet de présentation.
Investissements 2021
Il me semble que le mieux serait que je puisse consulter le plan de charge.
Sensés vendredi prochain réunion avec la DGS.
Faire le point sur l'AAP Rebond E&A
Pas pu avancer.
Point contact Mickael POT
Remplaçait un agent absent sur les sujets subventions. Relancé une candidature, beaucoup moins besoin de M.POT.
OK pour le solliciter, avertir la DGS, la RH.
PCC interroge Magali
RPQS
J'ai fait une relecture rapide.
J'ai bien pris en compte que la mise en forme sera faite par la comm.
Je comprends que les indicateurs produits sont ceux qui sont légalement obligatoires, je pense à d'autres indicateurs orientés vers la satisfaction usagers et le suivi des projets.
PH :
Transmis à la comm
Objectif boucler sous 15 jours.
Les résultats ne sont pas commentés, améliorations l'année prochaine.
A ce sujet est-ce que ce n'est pas le bon moment pour monter une visio avec INCOM et faire le point sur les améliorations en cours (selon la commande en cours) et celles à faire en 2021 (multi-canal)
Priorités 2021
Tâche à lancer.
Se positionner dans un jalonnage : 2021 - Mi-mandat - Mandat
En exploitation et en investissement.
2021 :
Tarification sociale
La mensualisation
Les conventions de gestion
Initialisation du PPI
Points PCC
Présentation des budgets mercredi.
Dépenses :
Charges qui augmentent :
- Augmentation de périmètre
- Prix de l'eau achetée à GAME
- Augmentation du volume acheté (industriels)
Mais pb si de nombreuses communes refusent de renouveler les conventions.
Prévu : l'arrêt des conventions La Chapelle du Bard et La Buissière , Chapareillan, Haut Bréda, plus une provision pour quelques communes.
Recettes :
Eau potable : identique, pas eu de consigne de poursuivre l'harmonisation
Assainissement : l'augmentation décidée en 2019 continue à avoir un effet en 2020, 2021.
Mensualisation
Plan de déploiement par Audrey
Pb de moyens (1/2 poste demandé) et de cadrage au niveau des communes
INCOM Point mensuel
Le 13 à 9h.
Maire de SMDA (Michel Basset)
Demande qu'on déroge, dossier Marc BEHR
Lotissement 8 logements, travaux commencés avant le PC.
Propose un ANC provisoire.
François : lire son email.
Conseil d'exploitation
Pas de nouvelles