|
|
Ligne 1 : |
Ligne 1 : |
| =Point hebdo - Vendredi 30 octobre 2020= | | =[[Point hebdo - Vendredi 30 octobre 2020]]= |
| | |
| ===En raison du retour du confinement le PH est reporté à lundi 2.===
| |
| Voici la liste des sujets
| |
| | |
| ====Point lundi à 16h====
| |
| 3 cas contacts dans le service, 2 négatifs, un en attente de résultat
| |
| | |
| Règle générale : 50% de présence, pas les encadrants.
| |
| | |
| Les agents souhaiteraient plus, n fait courir un risque à tous.
| |
| | |
| 3 actions :
| |
| | |
| #identification des missions télétravaillables
| |
| #calendrier de présence, ajusté au jour le jour
| |
| #Protocole sanitaire
| |
| ##Interventions chez les particuliers Repris celui de Mars
| |
| ##Dans les locaux
| |
| | |
| =====Accueil téléphonique :=====
| |
| 55 appels ce matin ( tous les lundis de nombreux appels)
| |
| | |
| Voir si : Techniquement le PABX permet de faire l'accueil téléphonique en distanciel. (Question à la DSI en cours)
| |
| | |
| ====SAF :====
| |
| Autres services
| |
| | |
| Moins critique
| |
| | |
| ==Partage de données Elu-service==
| |
| Le confinement rend encore plus nécessaire de fluidifier les échanges et d'éviter à avoir sans cesse à s'envoyer des fichiers en pièce jointe.
| |
| | |
| A ce stade je vois deux solutions simples :
| |
| | |
| *Me donner accès par VPN à un espace existant du service
| |
| **Je ne connais pas les usages et l'organisation actuelle et s'il serait facile au niveau des droits d'accès de me donner l'accès aux dossiers dont j'ai besoin.
| |
| **Je pourrais faire mon affaire de la négociation avec la DSI pour l'installation du VPN
| |
| *Créer un espace sur Interstis
| |
| **Partagé entre le service et moi mais distincts des espaces partagés avec tous les élus.
| |
| **Disponible sans négociation, peut-être mis en place à notre niveau
| |
| **Outil peu familier des services
| |
| **Oblige quand même à recopier les documents
| |
| | |
| ==Préparation de la délibération sur le Sonnant==
| |
| Je souhaiterais avoir de la visibilité sur l'avancement, notamment la discussion sur la partie financière.
| |
| | |
| Existe-t-il des projets de documents qui seraient à relire ?
| |
| | |
| Existe-t-il des éléments sur le chiffrage ?
| |
| | |
| Ne serait-il pas utile de tenir une réunion (visio) avec B.Maneval ?
| |
| ====PH====
| |
| Un technicien désigné
| |
| | |
| Echange de modèles de convention
| |
| | |
| On se met en marche, pur que le projet de delib soit à la DG : 01/12/2020
| |
| | |
| Calendrier de la métro : pas connu mais sans doute quai le même
| |
| | |
| Aspect financier sera discuté au dernier moment.
| |
| | |
| Difficulté à venir : Traditionnellement en cas de délégation de MOU on ne paie pas le technicien affecté, la métro va réclamer.
| |
| | |
| PCC voit avec Magali
| |
| | |
| ==Fiches mise en demeure==
| |
| Point à reprendre lorsque nous aurons organisé le partage de documents.
| |
| | |
| J'ai commencé à prendre des notes mais il y a peut-être redondance avec des documents existants dans le service il faudrait tout avoir dans un endroit unique.
| |
| | |
| Demander accès VPN.
| |
| | |
| ==Préparation réunion de la commission==
| |
| Pierre me fait passer le projet de présentation.
| |
| | |
| ==Investissements 2021==
| |
| Il me semble que le mieux serait que je puisse consulter le plan de charge.
| |
| | |
| Sensés vendredi prochain réunion avec la DGS.
| |
| ===Faire le point sur l'AAP Rebond E&A===
| |
| Pas pu avancer.
| |
| | |
| ===Point contact Mickael POT===
| |
| Remplaçait un agent absent sur les sujets subventions. Relancé une candidature, beaucoup moins besoin de M.POT.
| |
| | |
| OK pour le solliciter, avertir la DGS, la RH.
| |
| | |
| PCC interroge Magali
| |
| | |
| ==RPQS==
| |
| J'ai fait une relecture rapide.
| |
| | |
| J'ai bien pris en compte que la mise en forme sera faite par la comm.
| |
| | |
| Je comprends que les indicateurs produits sont ceux qui sont légalement obligatoires, je pense à d'autres indicateurs orientés vers la satisfaction usagers et le suivi des projets.
| |
| | |
| =====PH :=====
| |
| Transmis à la comm
| |
| | |
| Objectif boucler sous 15 jours.
| |
| | |
| Les résultats ne sont pas commentés, améliorations l'année prochaine.
| |
| | |
| A ce sujet est-ce que ce n'est pas le bon moment pour monter une visio avec INCOM et faire le point sur les améliorations en cours (selon la commande en cours) et celles à faire en 2021 (multi-canal)
| |
|
| |
|
| =Priorités 2021= | | =Priorités 2021= |
Priorités 2021
Tâche à lancer.
Se positionner dans un jalonnage : 2021 - Mi-mandat - Mandat
En exploitation et en investissement.
2021 :
Tarification sociale
La mensualisation
Les conventions de gestion
Initialisation du PPI
Points PCC
Présentation des budgets mercredi.
Dépenses :
Charges qui augmentent :
- Augmentation de périmètre
- Prix de l'eau achetée à GAME
- Augmentation du volume acheté (industriels)
Mais pb si de nombreuses communes refusent de renouveler les conventions.
Prévu : l'arrêt des conventions La Chapelle du Bard et La Buissière , Chapareillan, Haut Bréda, plus une provision pour quelques communes.
Recettes :
Eau potable : identique, pas eu de consigne de poursuivre l'harmonisation
Assainissement : l'augmentation décidée en 2019 continue à avoir un effet en 2020, 2021.
Mensualisation
Plan de déploiement par Audrey
Pb de moyens (1/2 poste demandé) et de cadrage au niveau des communes
INCOM Point mensuel
Le 13 à 9h.
Maire de SMDA (Michel Basset)
Demande qu'on déroge, dossier Marc BEHR
Lotissement 8 logements, travaux commencés avant le PC.
Propose un ANC provisoire.
François : lire son email.
Conseil d'exploitation
Pas de nouvelles
CODIR - ODJ Prochain bureau
Usagers qui veulent rencontrer le VP
Assainissement NC