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| = [[Prospective financière - 2025]] = | | = [[Prospective financière - 2025]] = |
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| == Les input. ==
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| === Les domaines ou axes d'analyse. ===
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| Nous sommes les seuls à pouvoir énoncer nos hypothèses, le prestataire ne pourra/devra pas le faire (à notre place)
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| ==== Le système ====
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| Par rapport aux SD existants, si l'on tire tous les enseignements de l'étude hydro, dont A350 les montants investissement à prévoir.
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| Quels hypothèses faisons-nous sur la production :
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| Mobilisation de ressources internes
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| * Dhuy
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| * Autre ...
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| Entrée en jeu de la REUT
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| et conséquences sur les quantités achetées à GAM (yc. conséquences politiques).
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| ==== La consommation ====
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| * des usagers
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| * des industriels
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| * des agriculteurs (compétition sur les nappes pour les forages), usages de l'eau potable
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| * La qualité de l'eau
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| ==== Nouveaux traitements. ====
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| * Notamment les PFAS
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| ==== Les évolutions législatives sur la tarification ====
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| * Tarification différenciée par usage
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| * Part fixe / part variable
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| * Introduction d’une tarification sociale
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| * ...
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| ==== La gouvernance ====
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| * le PLUI
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| * la fin des conventions
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| * l'évolution du périmètre de compétences
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| ** eaux pluviales et de ruissellement
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| ** défense incendie
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| * PTGE
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| ** Interactions de plus en plus fortes avec le grand cycle
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| == Composition du COPIL ==
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| Texte d'appel à candidature.
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| Après plusieurs années d'effort pour faire monter en puissance le service, nous avons atteint un palier. Le service est maintenant correctement dimensionné.
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