Barraux

https://fr.wikipedia.org/wiki/Barraux

Rencontre en vision mercredi 3 février 2021

ODJ:

(le point 1 sera en présence d'Isabelle Bussetta, M. Benoit, M. Vian (DEA))

• 1- transfert des actifs (Antoine il serait préférable que l'on échange rapidement au préalable sur les justificatifs fournis)
• 2- application de la convention de gestion
• 3- tarification
• 4- travaux en cours sur Barraux.

Présents

Commune :

Maire, DGS, RST. 1° adjoint attendu.

Compte-rendu

1- Transfert des actifs

La commune avait un seul budget E&A. La CCLG a besoin des éléments pour séparer les budgets.

De nombreuses fiches incomplètes.

Réponse de la commune :

charge de travail

Difficulté à séparer les investissements entre E&A et EP.

Proposition par email d'une répartition en réponse au tableau Excel proposé par le service.

Le SAE précise qu'il a été généreux et n'a pas retenu un grand nombre de "petites lignes", il ne reste que quelques "grosses" lignes.

Engagement de la commune : fournir les éléments au plus tard fin du mois.

2- Convention de gestion

RST a commencé en 2019 ( a 1 technicien sur le domaine)

Délai de réponse de ses interlocuteurs. 10 coups de fil, emails, jamais de réponse.

Pbs pour se fournir en matériel. Chgt d'interlocuteur : Arthur amélioration importante mais toujours délai.

ex: demande de matériel (poches filtrantes) en décembre, pas fourni.

PCC : les conventions de gestion devaient être provisoires.

Très dur d'avoir les journaux d'événements de la part des communes

De leur faire utiliser les marchés du service

3- Tarification

Je présente l'explication habituelle.

C'est l'occasion d'un échange très intéressant avec Antoine Ancelet DGS de Barraux, ex Directeur de l'action sociale à la CCLG.

AA est d'accord sur le fait que les dispositifs d'aide sociale ne sont pas assez connus et activés par les communes.

Seules 3 communes de la CCLG ont fait une ABS dans le précédent mandat.

Le SEA est trop discret sur ses actions, il faudrait mettre plus en valeur les investissements réalisés.