Comités consultatifs

Quel est votre domaine d'expertise ? *

La conduite de projet dans des domaines très variés, parfois très techniques mais le plus souvent avec des enjeux de cohésion sociale.

Le management bien veillant. J'ai beaucoup subi, surtout dans la sphère professionnelle du management brutal. Je ne suis pas sûr qu'il soit efficace dans les entreprises mais je suis sûr qu'il ne l'est pas dans les projets liés à la gestion de la cité.

Quels sont vos centres d'intérêts ? *

des questions simples :

Comment savoir si un sujet fait consensus ?

Comment évaluer l'intérêt général ?

Faut-il une part de discrétionnaire dans les décisions des responsables politiques ?

Quel doit être le coeur du projet communal dans le jeu des contraintes en cascade des niveaux administratifs depuis l'Europe jusqu'à la communauté de communes en passant par la région le département. Que peut/doit faire la commune pour tenir son rôle dans et écosystème et y avoir une contribution positive ?

Quel est la raison de votre engagement ? *

Nous observons des changements profonds et extrêmement rapides de nos sociétés. Dans le champ politique,on observe une remise en question de la part de la rationalité dans la prise décision et la revendication de faire plus de place au ressenti, aux émotions.

Il n'y a plus de vision commune et partagée de notre avenir, que ce soit aux niveaux politique, environnemental, sociétaux, ...

Comment cela s'observe-t-il au niveau de la commune en tant que niveau administratif de collectivité dans la république ? Peut-elle

La place faite au collectif plus de place à l'individuel.

Leur traduction au niveau de la gestion des collectivités locales.

Ce projet de comités consultatifs, démarre sur un paradoxe : le règlement commence par affirmer que "La démocratie participative est au centre des engagements de la municipalité" mais le fonctionnement n'a rien de participatif.