SMMAG
Réunion de travail sur scénario SPL 12 mai 2021
Politiques mobilité, réunion du lundi 26/04 14h
Christelle pense que le nord (Pontcharra, Allevard) n'est pas bien servi.
Bassin de Savoie
Réponse : niveau de besoin mesuré bas, renvoi su rle covoiturage.
Henri : Sur les parking de covoiturage
Parking "informels" de covoiturage (véhicules ventouses)
Conseil syndical 11mars 2021
Vaccination & Mobilités
Commission territoriale 10 mars 2021
Le SMMAG à 11 EPCI
Bureau
Bureau du 1° juillet 2021
Présentation du projet de transport par câble ;
Présentation et démonstration du futur Pass Mobilité ;
Etat des lieux de la prise de compétence Mobilité et des échanges avec les communautés de communes ;
Présentation de propositions de scénarios de sectorisation du SMMAG.
Bureau 6 mai 2021
SPL
Aspect contractuel : contrat à renouveler avant 31-12-2021
société - actionariat
Contexte
Actuellement la SEMITAG se termine fin 2022.
Le SMMAG avait déjà délibéré sur la transformation
Objet social double : exploitation de services de transport de mobilité, gestion de parking, stationnement en ouvrage ( compétence métropole)
SEMITAG gère déjà les parc relais.
Impact de la crise sanitaire
Comment gérer 2021, pour éviter un déficit en 2021
Deux scénarios
transformation
création
Capital : transf :
Sujet | Transformation | Création | |
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Analysés du pt de vue de l'impact de la crise | . La SEMITAG peut prétendre à une indemnité, demandes imprévues. Mais sur la perte de recette pas d'obligation du SMMG de prendre ne charge, négo nécessaire. Pas d'impact sur es scénarios | ||
impact expropriation du contra : | |||
différence liées aux biens à reprendre : dépôts, infra mat roulant appartient au SMMAG. D'autres appartiennent à SEMITAG si reprise c'est neutre si création il faut racheter, donc que la SPL ait la trésorerie ~11 M€ | |||
Personnel | : bcp + simple si transformation | ||
Actions TRANSDEV (40%) : Dans le pacte, promesse d'achat. Si transformation, la promesse ne s'applique pas, négo, objectif Euro symbolique, si création, obligation de la promesse. 600k€. | |||
Capital | |||
personnel de direction (6 personnes, leur contrat s'arrête au 31/12) | : recrutement ad hoc, reprise des contrat pour une durée limitée, ce sont des mis à disposition de personnels de Transdev, recrutement par le SMMAG et mis à disposition. => Besoin de recruter une équipe de direciton pour mettre au point le nouveau contrat. | ||
Prise en charge du service | Besoin de délibérer pour déléguer le service.
Avoir une premier contrat assez court, calqué sur l'existant, pour mettre en oeuvre des tranformations ensuite. |
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Devenir de la SEMITAG | Gestion du deficit | Assumé par les actionnaires à 100% | Dette à prendre en charge avant liquidation. |
Synthèse | Un coût supplémentaire |
Conclusions :
La création est mise à l'ODJ du CS du juin.
Rencontre avec les AMO
Activer la mission sur la création de l'équipe de direction
Bureau du 22 avril 2021
1) Proposition de Règlement Intérieur et de groupe de travail dédié
2) Vélo : enjeux de territorialisation
Evolution du nom du service Metrovelo en M + Vélo et de la charte associée
Désignation du représentant SMMAG pour une conférence relative à la pratique du vélo « Vélo pour tous »
Conférence en préparation.
Laurent, Simon
Lancement du groupe de travail tarification vélo
3) Loi LOM : prise de compétences Mobilité des ComCom
Point sur les délibérations des communautés de communes relatives à la prise de compétence
Les interco avaient jusqu'au 30 mars pour se positionner. Si elles votaient POUR il y avait plusieurs niveaux.
Le SMMAG s'est défini un territoire cible à 11 intercos. Toutes ont voté. Retour par l'ADCF au niveau national, majorité des interco yc petites et rurales ont pris la compétence, en AURA 80% ont laissé filer la compétence à la région.
SMMAG : 3 POUR : Vercors, Mathésine et Trièves. Mais il faut maintenant que les communes votent.
Concernant ceux qui ont voté contre :
Bièvres-Est a une partie de son territoire tournée vers Bourguoin.
Saint-Marcellin Vercors Isère Communauté : retournement au dernier moment suite à intervention de la région.
Elles ont 3 choix, gérer directement la compétence, redéléguer partiellement à la région (transport scolaire), adhérer au SMMAG.
Rappel du calendrier
Présentation des actions futures du SMMAG auprès de certaines communes
4) PTA : nouvelle adaptation d’offre suite à la mise en place du 3ème confinement
Présentation de mise en œuvre du niveau 2 pour la période d'avril 2021 et économies associées
5) Proposition d’adhésion du SMMAG
Citelec
Association de promotion du véhicule électrique. SEMITAG en fait déjà partie. Pdt vient de Renault. Cotisation : 400 €/an.
SEMITAG et Pays voironnais pourraient se retirer pour rationaliser.
Grenoble Alpes
Marketing territorial.
Bureau 4 mars 2021
Point principal : Vote qui acte le retour du dpt dans le SMMAG dans une position reconfigurée.
Comité syndical le 11 mars , avec les nouveaux représentants du dpt.
Vote le 26 fev par le dpt.
reconfigurée sur la mob partagée, yc, active
des projets déjà ciblés
Documents : à la com ressources
JF Cursy
Conseil syndical
Conseil syndical du 4 février 2021
Mise à jour des tranches du tarif social
Deux amendements proposés
Gratuité pour l'accompagnant des PMR.
Rejeté pour que le sujet soit traités dans le travail sur la gamme tarifaire.
Application de la mesure à Metro'vélo.
Adopté à l'unanimité après une suspension de séance.
Présentation des orientations budgétaires 2021
Interventions
P.Bejjaji
Manque des données nationales pour permettre des comparaisons avec les autres AOM car toutes ont été impactées par le Covid.
Débat sur le remboursement de l'avance remboursable.
Trop prudent, manque d'affirmation.
L.Thoviste
Il faut être prudent.
B.Trocme
Présentation uniquement comptable.
Cette présentation présage d'une baisse pérenne de l'offre.
L.Remond
Présentation honnête et sincère.
JP.Trovero
La SEMITAG n'est qu'un des paramètres des équilibres du SMMAG.
Précisions sur la situation de la SMITAG :
Pas abandonnée par le SMMAG et la métro.
Dans le travail pour résorber les déficit, travail solidaire et collégial
Il faut distinguer l'exercice de 2021, éviter le tribunal de commerce, ls salarié font des efforts : offre à -11%, optimiste pour 2021. Rappel qu'il s'agit d'un service public.
On ne sait pas actuellement le point bas en dessous duquel on n'arriverait pas à remonter si la demande repart.
D.Escaron
2020 se termine par un grand déficit, il n'y a pas eu d'adaptation de l'offre. Pour l'instant il s'agit de terminer l'année 2020 et faire face à la situation de 2021.
Y.Mongaburu
Refait l'histoire.