Mobicoop - CS - Mercredi 17 décembre 2025

Offre employeur

Crédibilité à conquérir, car ça n'a jamais été notre cible.

Yann : on touche le fond. Quel plan pour relancer une dynamique ?

Covoiturage

Promouvoir la plateforme mobicoop plateforme

investi + 1M€

Dans un premier temps stabiliser le CA

perdu des clients marque blanche en 2025

• techno moins performante % Karos
• pbs de qualité et de maintenance

AOM régionaux.

? Région Bretagne

Améliorer la rentabilité :trop de technologies à entretenir

Q: bcp de technos à développer ?

Ajd on n'est pas encore à iso fnalité.

ex: paiement en ligne

preuve de covoiturage

encore au moins 6mois voire 1 an

fnalité de groupe : dispo en janvier avec + de fns qu'en V2

Mobicoop PF : une structure italienne (ALCOTRA) et une espagnoles rentrent dans le commun.

Zones peu denses

Bcp moins de croissance attendue que covoit.

Mobicoop bien identifié, mais aussi besoin améliorer rentabilité dev

Diff avec covoit, pas de forte croissance de CA

On a une centaine de clients.

Peut être un tremplin pour le solidaire.

Mais pb pour objectiver l'impact, augmenter la rétention client.

Transport solidaire

Chgt d'échelle.

Rapprochement avec coopgo, deuxième techno sur laquelle on peut s'appuyer

MAAS social : outiller les agents des départements, travailleurs sociaux

deuxième offre : outillage. En 2025 constitution d'un consortium, + financement d'amorçage par AGRR

Observation Julien

Quel marché ? Pitch

Enjeu passer de la subv au CA (actuellement subv d'innovation)

Mutuelle : sociétaires de plus de 75 ans : % prêts à laisser leur véhicule et payer un abonnement à un service de mobilité.

20% des sociétaires ok pour payer 250 €/an

prev adressé collectivités locales,

TUS dans les zones peu dense : pas de critère social.

loi de 2019.