Point à mi-année - lundi 26 juin 2023

De Wik&Tic Wik&siT

Introduction

Objectif, enjeux à mi-année.

Eau

Encore Besoin de s'étoffer, même si chaque sujet a son référent, on ne fait que l'urgence.

Pas assez de temps pour du travail de fond.

rendement, nouveaux traitements

chlore -> UV

Equipe distribution

Equipe production

Un poste ouvert

Partie règlementaire

Recherches de fuite/Rendement

Captages

vieillissants, les infras captent moins bien l'eau. Diag des captages touchés l'année dernière.

Recherche de fuite. D'abord sur la régie.

En convention nb mini de recherches/an

Télé-.gestion

Contrat avec sté camionneur, préparation des pistes.n

Accord cadre

Bilan après un an avec le prestataire.

Fne +tot bien sur la partie forfaitaire. ex: SMM

Hors forfait, techniquement OK, partie administrative lourde. Poste renfort publié.

Pb de bande passante du siège pour les pièces administratives, la publication, l'enregistrement dans le soft, ...

Projets en cours

Télé-gestion

Eau

Déménagement.

Assainissement

Tendu. Recrutement en cours de chef d'équipe.

Recrutement Chef adjoint sur ANC.

Régie. staf OK. Prise en charge du Touvet anticipée.

Partie réglementaire : encore beaucoup à faire. Diag amont, RSDE, stations +10 000.

Contrôle Asst collectif /William

Etat des réseaux, branchements

Barraux : découverte d'un rejet au milieu naturel.

Demandé une 2° équipe pour les contrôles année prochaine, (et ça ne suffira pas : 50 ans pour contrôler tout le territoire)

Logiciel en cours de déploiement.

Beta test contrôle de bon fonctionnement.

Logiciel de gestion en prod début septembre.

Electros : un départ à remplacer. Une formation en cours pour un agent qui veut évoluer.

SPANC

Resp. en place.

Réunion publique, sur secteur La Terrasse-Tencin (à la mairie de Tencin) secteur pilote.

EUND

Premiers arrêtés finalisés cette semaine.

Teisseire, ST, Rafin (mais l'arêté doit être délivré par CCCS)

Accord cadre

idem eau. Forfait OK, BC manque de ressources pour le suivi.

Gds projets

Stabiliser l'eq exploit Asst collectif.

Monter en compétence.

A définir le circuit de signature des arêtés/autorisation simple

Service usager

Elina - Pierre

Gros dossier : mensualisation.

Grosse vague, puis descente. 5000 soit env. 15%, = fourchette basse.

RH réajustée.

Relation siège, TP OK. Premiers rejets arrivent.

On s'attend à un nouveau pic lorsque la facture annuelle va arriver.

Départ Audrey, nous met en difficulté : Agence en ligne (pas de date du fournisseur)

PS ASAP = remplaçant cliceasy ERMC PDF

Qualité BD : Retour de la Trésorerie, la situation est meilleure.

Compteurs absents de la base, mouvements

Mesures des flux tel déployé.

Gds projets

Facturation nouvelles communes en 2024.

Général

Locaux : magasin vide anticiper sur les travaux.

Parc de véhicules : DGD responsable du parc auto. COPIL verdissement de la flotte. Véhicule pré-équipé E85.

Finances

Budget

Fonctionnement

20% engagé, 15% réelle

RH Eau 45%,

Frais (011) 33% engagés

Consommations accord cadre plus importantes que précédemment.

Lié aux actions sécheresses.

Investisement

Tx de conso crédits investissements : 40 à 45 % engagement.

Eau : RH pour 7 M€, engagé 9 M yc industriels. Mais des engagements sur plusieurs années.

Profiter du passage en M57, pour gérer la pluri-annualité des crédits => APCP

Recettes

vente d'eau : 18%, effet mensualisation.

variations de tarifs = augmentation

Volume vendu augmente à cause des industriels

meilleurs maitrise BD

Transferts des excédents récupérés des communes jusqu'en 2020.

A partir de 2020 début de l'amortissement des sub d'investissement, elles sont amorties sur le budget de fnmt.

Service :
  1. 1) Pole financier sub, conso électriques, >100 PDL
    1. Bons de commande 600 depuis le début de l'année. Besoin au niveau du suivi du cycle de vies des BC.
    2. 1 poste vacant. 3 postes
  2. 2) Poste Administration générale Séverine
    1. Instances, déménagement, aménagements des bureaux
  3. 3) Secrétariat technique : DALE, PFAC, ANC

Asst

Fonctionnement

011 30% engagé 23% payé

012 42%

global 15%, 13,5% (mais factures des prestataires pas parvenues)

Capacité à faire = 4,5 M€

Mais budget de 20 M, 6% engagé.

Etudes et Travaux

Equ. travaux investissements

Opérations 15 terminées, 18 en cours, 10 à démarrer

20 études en cours

Travaux sécurisation AEP.

SMM : pas de solution

St Maximin

Crêts : Source de Vaugraine à mettre en service, mais linéaire important.

Urbanisme

Avis sur toute création de patrimoine. Autorisations d'urba, on avait du retard mais ça va mieux.

Demandes de branchement : pas au top

Stéphanie nous quitte, F.Augustin aussi.

Point d'information

Avenir SPL

Vote des tarifs Bernin-Crolles ce soir

Observatoire de l'eau

Réutilisation des eaux de STEP

Supervision

Reprise du règlement.

Que faire pour l'attractivité du métier.