« Elaboration du Plan pluri-annuel » : différence entre les versions
De Wik&Tic Wik&siT
| Ligne 3 : | Ligne 3 : | ||
* Domaine Eau | * Domaine Eau | ||
** Les métiers : Production, distribution | ** Les métiers : Production, distribution | ||
** Captage | ** Captage | ||
** Réservoir | ** Réservoir | ||
| Ligne 14 : | Ligne 12 : | ||
* Domaine Assainissement | * Domaine Assainissement | ||
** Les métiers : Collecte, transport, traitement | ** Les métiers : Collecte, transport, traitement | ||
** Station d'épuration | ** Station d'épuration | ||
** Déversoir d'orage | ** Déversoir d'orage | ||
** Poste de relevage | ** Poste de relevage | ||
== Etat des lieux == | == Etat des lieux == | ||
Version du 25 janvier 2022 à 11:15
Carte d'identité
Les objets du domaine.
- Domaine Eau
- Les métiers : Production, distribution
- Captage
- Réservoir
- Surpresseur
- Compteur
- DUP
- Domaine Assainissement
- Les métiers : Collecte, transport, traitement
- Station d'épuration
- Déversoir d'orage
- Poste de relevage
Etat des lieux
Un "territoire" explosé
Carte montrant le lien proche de la métro-riche-urbain-peuplée vs montagne-peu dense - rural- peu peuplé
Un interco gouvernée par les riches urbains.
Cette régie n'est pas une régie
c'est un service de l'interco
pas d'adresse postale
n'est pas l'emplyoeur de ses agents
aucune autonomie sur : la comm, les marchés, la RH
Un modèle de gestion inadapté à l'inter-communalité
Auparavant, lorsque la compétence était gérée au niveau communal, rien n'empéchait de caler la facturation sur les relevés
Le mix entre modes de gestion DSP/directe complexifie, coûte.
Quasi impossibilité de comparer les tarifs entre les modes
Rappel des priorités fixées dans la délibération cadre
- Permettre de se positionner sur les grandes orientations stratégiques de cette compétence, que sont les modes de gestion, la tarification du service et son organisation.
- Améliorer la relation à l’usager en assurant leur égalité de traitement devant le service public et déployer une communication adaptée et efficace.
- Affirmer les liens avec les communes, notamment via les conventions de gestion.
- Optimiser l’équilibre budgétaire
- Réduire les non-conformités graves et tendre vers une infrastructure qui garantisse un service de haute qualité.
- Intégrer dans la politique du service les exigences liées à l’évolution climatique et la transition énergétique.
Rappel des priorités fixées par la DDT
Priorisation DDT en novembre 2020
- P1 : Pontcharra
- P2 : Le Touvet
- P3 : Communes raccordées à Aquapole, ex système SIEC : Crolles seule commune en rive droite, Prapoutel, Champ Près Froges, Tencin, Villard Bonnot, ...
- (Villard Bonnot, multiplicité d'exploitant)
- P4 Sonnant
- Pour lever l'interdiction, il faut tenir les jalons demandés.
- P5 Coeur de Savoie
- P6 Le Plenet
- P7 PPR
- P7.1 Massarts
- P7.2 Station de St Pancrasse
Réflexions pour l'alimentation du contenu du PA par objectif
Permettre de se positionner sur les grandes orientations stratégiques de cette compétence, que sont les modes de gestion, la tarification du service et son organisation.
Améliorer la relation à l’usager en assurant leur égalité de traitement devant le service public et déployer une communication adaptée et efficace.
Affirmer les liens avec les communes, notamment via les conventions de gestion.
Privé - public
La qualité de service des conventions
La gestion des commandes dans les conventions
Les cartes - l'accès au SIG pour les communes
Perception de la PFAC
Le service ne reçoit pas toujours les PC des communes
