« SEA - Budget 2025 » : différence entre les versions
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==== Historique des échanges et documents d'entrée. ==== | |||
Je prends des notes en relisant les documents. | |||
Pierre fait une distinction entre les investissements entre "renouvellement patrimonial" et "sécurisation de l’alimentation en eau potable". Seuls ceux classés en renouvellement étaient concernés par un abondement du budget général. | |||
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Version du 2 février 2025 à 12:50
Réunion VP Finance - lundi 3 favrier 2025
Préparation
Historique des échanges et documents d'entrée.
Je prends des notes en relisant les documents.
Pierre fait une distinction entre les investissements entre "renouvellement patrimonial" et "sécurisation de l’alimentation en eau potable". Seuls ceux classés en renouvellement étaient concernés par un abondement du budget général.
OB 2025
OB 2025 - Présentation à la DGale - Documents préparatoires
Le 28/08/2024 à 15:16, Pierre Carrez-Corral a écrit :
Vous trouverez, ci joint, le doc préparatoire au OB2025 qui fera l'objet d'un arbitrage par la DGle le mardi 03/09. Il sera donc possiblement modifié dans sa version finalisée qui vous sera alors remise.
Pour votre information , voici les éléments contextuels à sa préparation.
Les orientations budgétaires 2025 sont présentées en tenant compte de :
- la réunion d'orientation budgétaire DEA avec le VP F. Bernigaud et le DGA en date du 25 juin 2024 durant laquelle a été demandée
- le maintien du niveau d'autofinancement sur chaque budget,
- la mise à niveau du service et
- un effort sur la coopération décentralisée.
- Concernant le premier point, cette consigne n'a pas pu être tenue au regard des conditions (ci dessous) d'élaboration de ces budgets.
- l'absence d'indexation sur l'inflation des tarifs 2025 (donc des recettes) en l'attente d'un arbitrage sur le sujet ( inflation juillet 2024: 2,4%- +1.5% de hausse = + 250 k€ht de recette eau/150 k€ht en ass)
- de l'inflation (ou coef de révision) des charges de fonctionnement,
- de la modification substantielle des périmètres de gestion 2025 (voir note bureau du 09/10/2024) , générant des variations/compensations significatives de charges au chap 11 et chap 12,
- d'une baisse importante du volume vendu en gros à la métropole grenobloise (-67%),
- d'un maintien de recette de ventes d'eau augmentées de 5% liées aux consommations industrielles
- des besoins d'optimisation et d'amélioration des performances du service à l'issue de l'audit organisationnel
- ainsi que des ajustements des charges au regard de la commande politique et des besoins du service.